Увольнение — это всегда маленькая смерть, но не только для подчиненного. Начальник, как правило, также испытывает немалый стресс, ведь он в какой-то степени выступает в роли карателя. Мы подскажем, как правильно уволить сотрудника, чтобы не упасть в глазах подчиненных и не стать врагом для уволенного.
По словам психологов, наемным работникам часто снятся сны, где их увольняют. Просыпаясь в холодном поту, некоторые даже не подозревают, что их начальник вот уж полгода вынашивает мысль об их увольнении, но никак не может на это решиться, ведь для него это тоже пытка.
Зачастую работодателю мешает уволить работника незнание того, как правильно это сделать, а иногда еще и жалость. Рассмотрим распространенные ошибки начальников при увольнении.
«Буду краток. Вы уволены»
Довольно часто начальник, не знающий как правильно уволить сотрудника, совершает грубейшую ошибку, когда ставит работника перед фактом и не объясняет причину увольнения. Если вы думаете, что, сказав сотруднику «мы в Ваших услугах больше не нуждаемся», на этом можно остановиться — вы очень заблуждаетесь. Ну если вы, конечно, хотите поменять к себе отношение коллектива в худшую сторону — тогда, как говорится, флаг вам в руки. Наша задача — подсказать вам, как сохранить себя в глазах сотрудников, поэтому исключите этот метод увольнения. Холодный взгляд и увольнение без объяснений унижает работника. В его глазах вы можете показаться авторитарным начальником, для которого подчиненные — не люди, а производственные машины. Если вы уволили таким способом одного человека, остальные сотрудники могут подумать, что вы их не уважаете. В таком случае будет непросто заслужить уважение коллектива. Поэтому советуем вам назвать причины увольнения и аргументировать их.
«Как снег на голову»
Бывает так, что руководители долго оттягивают момент, когда объявят работнику об увольнении, а потом раз - и объявляют об этом прямо на собрании. Причем требуют немедленно покинуть стены родного места работы. Такое неожиданное известие — всегда шок как для уволенного, так и для всего рабочего коллектива. Сотрудники могут потерять ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне. «Где гарантии того, что завтра так же неожиданно не вылетит из работы кто-то из нас?» - подумают они. Такое поведение начальника может попросту вывести коллектив из равновесия и спровоцировать общее беспокойство.
«Из третьих уст»
Некоторые начальники вообще не заморачиваются над тем, как сказать подчиненному, что он уволен. Эту почетную миссию они поручают выполнить кому-то другому, например, секретарю. Правда ведь, проще? Здесь и кроется опасность, ведь своим поведением вы показываете, что работник не достоин даже внимания Вашего Величества. Такое увольнение очень унизительно для любого человека. Лучше уж наберитесь смелости и сделайте это сами.
Итак, правильное увольнение заключается в аргументации причин, в подготовке работника к этому печальному для него событию и в личном разговоре с сотрудником. Начальник должен обязательно объяснить, что увольнение связанно только с рабочими моментами, и что на это нет никаких личных причин. Помогите сделать уволенному подчиненному работу над ошибками, направьте его на путь истинный. Поблагодарите бывшего сотрудника за вклад в работу организации. Попрощайтесь с ним по-человечески.
Следуя нашим советам, вы сможете сохранить уважение коллектива и не испортить отношения с бывшим работником.
